悠悠报告：民宿发展新篇章，谁居C位

　　这几年民宿的发展俨然有了压过酒店的趋势，对于许多投资者和经营者来说，民宿可以实现个人的情怀，许多民宿与当地的人文和自然环境结合，形成一种轻松、愉悦的氛围，在社会压力越来越大生活节奏越来越快之下，凸显出独特魅力。加之地产和旅游公司的大力宣扬，无论是在投资界还是商业届，民宿项目都大受推崇。

　　相对于国内杀成一片的民宿红海，远在东洋的悠悠美宿，在日本大阪另辟蹊径，凭借其敏锐的商业嗅觉，多元化的经营理念和互联网思维，在竞争激烈的跨国民宿领域独占一席之地。

　　悠悠美宿除了满足普通民宿的居住功能，打造本土生活特色，还跟互联网结合了起来，旨在利用互联网技术打造集住宿、体验、娱乐、购物为一体的新民宿，我们无需置疑他是否会弱化民宿本身的居住体验，只有在住客心中树立起舒适体贴的品牌形象，同时迎合市场消费者的更多需求甚至提前创新，才能真正快速的发展下去。

　　随着旅游消费市场的升级、共享经济的盛行，高端民宿迅猛发展。要知道现如今住民宿的人在30-40岁之间的已婚中产阶级最多，这些人群消费能力强，知识水平高，对于个性化、订制化住宿服务的要求较高而且这部分人群在人口基数上还在持续增长，不论从数量和人群需求的质量上，这两年都在呈增长的趋势，用我们最常用的话就是现在的土豪越来越多了。很多旅游者都是奔着工作累了出来放松放松，体验一下不同的生活方式，重视地方文化特色正成为当前游客们深度游的重要需求之一。而悠悠美宿与传统的连锁酒店简单的复制+粘贴不同，更加强调资源的互补，给游客带去最正宗最本土的体验的同时，还可带动周边消费，实现1+1>2的效果。

　　不过我们需要明白的是，虽然民宿行业在这几年迅猛发展，可是弊端也可见一斑，拿中国的民宿来说，不乏巨量的行业投资，但大部分品牌的管理、运营都处于起步阶段, 良莠不齐的海量民宿项目带来的是几乎饱和的市场供给。从历史发展角度来看用户数与可提供民宿服务的房东数,最终将趋于平衡, 大浪淘沙后，能真正活下来的才有长久、永恒的发展。

　　不同于大量私人经营的民宿, 悠悠美宿作为公司化运营的民宿品牌、不仅配有专业的保洁, 在卫生方面更胜一筹，更有中日英三语客服随时响应客户需求，井井有条的管理背后是庞大的信息化体系;财务、销售、现地管理、预定、排班等各种环节都实现了高度的自动化和信息化。

　　相对于很多民宿品牌在扩张过程中可能会遇到经营挫折, 例如对地段、周边环境的错误判断(热门地区生意火爆但租金高企,而偏僻地区成本低廉经营却十分惨淡)，与房东或邻居的矛盾纠纷，悠悠美宿有自己的一套处理方法。通过经营大数据对目标房源的收益率进行全方位的判定，同时利用日本租赁市场成熟可靠的法制体系，签订全方位的排他条例以规避房东端的涨价风险，尽心尽责的周边调查，巩固和扩大体验商户合作的同时，排除纠纷隐患。

　　真正的民宿不应该是只有住宿功能的场所,也不应该是农家乐的替代品,而是一种新的生活方式。如今消费者的需求都已发生了深刻的变化，悠悠美宿会给你带来不一样的体验。所以，如果你外出旅行的话可以选择一种新的住宿方式哦，会给你带来不同的体验。